Construction Innovation, 7, 254-273.Ĭonnor, D.R. Stirlingshire: Saxe-Coburg Publications.Ĭhee, H. “The Use of Information and Communication Technologies in Construction”. “Business reengineering at CIGNA Corporation: experiences and lessons learned from the first five years”. “Virtual Futures For Design, Construction & Procurement”. “A Framework For Measuring It Innovation Benefits”.īrandon, P.
Public Sector ICT Management Review, 1(1), 2-10.Īndresen, J., Björk, B. “Implementation of electronic government in Malaysia: The status and potential for better service to the public”. “An Empirical Test of Causal Relationships of Factors Affecting ICT Adoption for Building Project Management”. Journal of Construction Engineering and Management 136(5), pp. “Benchmarking Framework to Measure Extent of ICT Adoption for Building Project Management”. “Architectures in context: on the evolution of business, application software, and ICT platform architectures”. Journal of Construction Engineering and Management. “Adoption and Use of Interorganizational ICT in a Construction Project”. Selain itu, ada sejumlah inersia organisasi yang perlu diantisipasi OPJK agar proses adopsi dapat menuju kepada peningkatan kinerja organisasi.Īdriaanse, Arjen et al. Ada sejumlah pihak pemangku kepentingan di dalam dan di sekitar OPJK yang berperan penting pada setiap tahap proses adopsi SIM-PK ke dalam proses bisnis MPK mereka. Hasil tinjauan menunjukkan bahwa proses adopsi SIM-PK merupakan serangkaian tahap-tahap yang perlu dilakukan OPJK. Selain itu, dilakukan diskusi mengenai beberapa kondisi adopsi yang mungkin dialami OPJK. Model adopsi digambarkan dalam bentuk diagram alur dan analisis terhadap temuan jurnal dilakukan secara deskripsi untuk menjelaskan bagaimana OPJK mengadopsi SIM-PK ke dalam MPK mereka.
Tinjauan dilakukan menggunakan pendekatan ICT-enabled organization transformation dari sejumlah jurnal baru-baru ini. Tulisan ini meninjau model adopsi SIM-PK yang dilakukan OPJK ke dalam proses bisnis MPK mereka. Oleh karena itu, pengetahuan mengenai proses adopsi SIM-PK dinilai akan dapat memudahkan OPJK dalam mengambil manfaat potensial TIK di dalam MPK mereka, sehingga tujuan peningkatan kinerja organisasi dapat tercapai. Namun, adopsi tersebut dinilai lambat, meskipun ada cukup banyak penelitian mengenai manfaat potensial SIM-PK yang dapat diperoleh OPJK. Untuk meningkatkan kinerja organisasi, Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) diadopsi ke dalam Manajemen Proyek Konstruksi (MPK) oleh Organisasi Penyedia Jasa Konstruksi (OPJK) dalam bentuk Sistem Informasi Manajemen Proyek Konstruksi (SIM-PK).
0 kommentar(er)
